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太鋼不銹：太鋼以強(qiáng)有力的措施強(qiáng)化設(shè)備安全管理
來源: 太鋼不銹 作者: 陳濤 時(shí)間: 2016-04-14
4月11日，太鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明來到裝備部，就設(shè)備專業(yè)安全管理進(jìn)行專題調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，裝備部要帶領(lǐng)全公司設(shè)備系統(tǒng)的人員立即行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)做好專業(yè)安全工作的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻繃緊安全這根弦，以更加堅(jiān)決的態(tài)度和更加有力的措施，全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前設(shè)備領(lǐng)域安全管理的被動局面，持之以恒有效防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，為建設(shè)平安太鋼貢獻(xiàn)力量。
調(diào)研中，高祥明與裝備部負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員進(jìn)行了深入座談，聽取了設(shè)備專業(yè)安全管理匯報(bào)和提升專業(yè)安全管理水平的思路及打算。
高祥明指出，近年來，裝備部認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，在檢修維修、外協(xié)外委的管理上取得了明顯進(jìn)步，現(xiàn)場安全管控得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但也必須清醒地認(rèn)識到，目前設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)安全管理基礎(chǔ)還很薄弱，安全事故仍然呈現(xiàn)易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。當(dāng)前，公司正全力打好“三反”殲滅戰(zhàn)，公司設(shè)備系統(tǒng)廣大干部職工必須端正思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全發(fā)展的理念，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、盯在眼里、抓在手上，確保職工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。
高祥明強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。公司上下必須警鐘長鳴，防患于未然，時(shí)時(shí)防范“萬一”，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的“萬一”，把問題解決在萌芽狀態(tài)。設(shè)備系統(tǒng)的廣大干部職工要分層次、分步驟地建立常態(tài)化、科學(xué)化的設(shè)備評價(jià)檢查體制機(jī)制，在定期評價(jià)的同時(shí)，針對過程管控安全風(fēng)險(xiǎn)較高的區(qū)域開展專項(xiàng)評價(jià)，指導(dǎo)、督促基層實(shí)施改進(jìn)，確保設(shè)備按照專業(yè)安全目標(biāo)安全、經(jīng)濟(jì)、高效、科學(xué)準(zhǔn)確地運(yùn)行；要強(qiáng)化危險(xiǎn)源的控制，對于辨識出的危險(xiǎn)因素，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的“硬措施”和“三道防線”，確保設(shè)備安全運(yùn)行、檢修維修過程安全可靠；要進(jìn)一步加大現(xiàn)場危險(xiǎn)辨識的力度，組織專業(yè)人員持續(xù)開展專業(yè)危險(xiǎn)辨識、系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，根據(jù)可能的事故模式，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施；要進(jìn)一步完善檢修維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和單項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全措施具有針對性、管用有效，根據(jù)現(xiàn)場變化及時(shí)修改，不斷夯實(shí)檢修現(xiàn)場的安全管理基礎(chǔ)。