“8”——2018年，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱太鋼）上市公司太鋼不銹的不銹鋼、不銹鋼復(fù)合板、高牌號(hào)冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強(qiáng)度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶鋼等8類產(chǎn)品市場占有率國內(nèi)第一。

“800”——截至2018年底，太鋼不銹擁有800多項(xiàng)以不銹鋼為主的核心技術(shù)，其中100余項(xiàng)核心技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)或者領(lǐng)先水平。

這其中，有可“手撕”的不銹鋼精密箔材、筆尖鋼、高磁感取向硅鋼、宇航級(jí)碳纖維等眾多填補(bǔ)國內(nèi)空白的產(chǎn)品，也有應(yīng)用于秦山核電站、三峽大壩、高鐵、神舟系列飛船和嫦娥探月工程等重點(diǎn)工程的大批頂替進(jìn)口產(chǎn)品。

這些工程和產(chǎn)品，如同路標(biāo)，標(biāo)志著太鋼的高質(zhì)量發(fā)展之路。

“鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，簡單說是3個(gè)方面：一是市場認(rèn)可，二是社會(huì)認(rèn)可，三是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。多年以來，太鋼一直是這么努力的。”太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明日前對(duì)《中國冶金報(bào)》記者說。

產(chǎn)品+服務(wù)，打造“雙核”競爭力

精品，一直是太鋼的核心競爭力。在1934年成立之時(shí)，太鋼即為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的鋼鐵廠；新中國成立初期，太鋼就被國家定位為特殊鋼廠，我國第一爐不銹鋼、第一張硅鋼片、第一塊電磁純鐵均誕生于此；現(xiàn)在的太鋼，更是不斷開發(fā)獨(dú)有和領(lǐng)先產(chǎn)品，形成了以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強(qiáng)韌系列鋼材等為代表的高效節(jié)能長壽型產(chǎn)品集群。

“你能夠給用戶創(chuàng)造價(jià)值，用戶就會(huì)采用你的產(chǎn)品和服務(wù)。有的用戶對(duì)材料認(rèn)識(shí)并不清楚，或者說并不是十分清楚，尤其是對(duì)新產(chǎn)品、新材料，所以，你必須提供好相應(yīng)的服務(wù)。”高祥明認(rèn)為。

2018年的一天，一架飛機(jī)從太原飛往珠海，運(yùn)送的是一批港珠澳大橋雙相不銹鋼筋的連接件——套筒。由于橋梁建設(shè)方的工期很緊，制作不銹鋼筋籠子急需一批套筒。

在港珠澳大橋工程中，太鋼供應(yīng)的是可以直接用于橋墩建設(shè)的不銹鋼筋籠子，并且要按照工程進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)及時(shí)供貨。“使用不銹螺紋鋼筋建大橋，在國內(nèi)屬于首例。施工方問我們‘怎么加工？怎么使用？’這其實(shí)對(duì)太鋼也是個(gè)難題，因?yàn)樘撘矎膩頉]做過。”雙相不銹鋼筋研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員、營銷中心高級(jí)營銷員曹嬌嬋回憶說。在這種情況下，太鋼把難題留給了自己，不僅向用戶提供鋼材，而且提供服務(wù)。

做成不銹鋼鋼筋籠子，需要同材質(zhì)的不銹鋼筋和不銹鋼筋連接件——套筒，以及捆扎鋼筋用的具有特殊性能的絲扣。生產(chǎn)套筒，太鋼需要用自己的母材；生產(chǎn)絲扣，同樣需要太鋼研發(fā)冶煉具有高強(qiáng)度、耐腐蝕和柔韌性的特種鋼，軋成盤條，拉成絲。為了保證及時(shí)供應(yīng)，太鋼還需要在港珠澳大橋工程附近設(shè)立鋼筋籠裝配中心。

通車后，港珠澳大橋管理局寄給太鋼一封感謝信，感謝太鋼在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)方面做得如此到位。高祥明認(rèn)為，“我們不僅要滿足用戶現(xiàn)在的需求，而且要判斷、引領(lǐng)未來的需求，對(duì)用戶的產(chǎn)品、未來市場都要研究分析。”

2017年，世界上商業(yè)運(yùn)行速度最快的350千米/小時(shí)中國G字頭高速列車飛馳在中國京滬線上，其車軸用鋼來自太鋼。

王玉玲，太鋼唯一的全國女勞模，車軸鋼首席研究員。“2004年，我們國家開始研發(fā)高速列車；2008年，北京到天津的高鐵通車，但是，當(dāng)時(shí)制造高速列車的材料絕大部分是進(jìn)口的，包括關(guān)鍵的零部件——車軸。那時(shí)，我們就意識(shí)到：國產(chǎn)化勢(shì)在必行。”她說。

因此，自2008年開始，太鋼率先在國內(nèi)開始了高速列車車軸材料的預(yù)研發(fā)。2012年以后，太鋼實(shí)現(xiàn)G字頭350公里/小時(shí)動(dòng)車車軸鋼完全自主化生產(chǎn)。

文化+人文，培育深厚創(chuàng)新土壤

“太鋼的創(chuàng)新基礎(chǔ)比較好。太鋼技術(shù)中心始終在國家發(fā)展改革委評(píng)估中居行業(yè)第一，太鋼職工技術(shù)素質(zhì)也非常高。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)組織行業(yè)技能大賽14年，太鋼一直在前3名。太鋼創(chuàng)新底蘊(yùn)深厚。”高祥明介紹。

對(duì)此，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、秘書長劉振江說，這是“太鋼現(xiàn)象”?！吨袊苯饒?bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，“太鋼現(xiàn)象”的背后，是其深厚的創(chuàng)新文化底蘊(yùn)。這底蘊(yùn)，來自太鋼持之以恒的創(chuàng)新理念、文化的培育和無微不至的人文關(guān)懷。

“實(shí)際上，任何創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)、理念，其實(shí)都是太鋼一以貫之的‘聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝’的創(chuàng)新理念和‘鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成’的創(chuàng)新文化使然。例如，我在崗位上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新：每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”全國青聯(lián)委員、太鋼不銹冷軋廠連軋作業(yè)區(qū)大班長牛國棟如是說。

2015年5月份，太鋼冷連軋生產(chǎn)線投產(chǎn)。曾經(jīng)熟練操作單機(jī)架軋機(jī)的牛國棟第一次“領(lǐng)教”冷連軋機(jī)組，而新的冷連軋機(jī)組已經(jīng)不用去琢磨，操作工只需要按規(guī)程操作即可。

“難道它就無懈可擊？這個(gè)時(shí)候我冒出了一個(gè)念頭：‘怎么能讓它更好？’”這是牛國棟的創(chuàng)新起點(diǎn)。

問題還真讓牛國棟找到了：冷連軋連續(xù)軋制時(shí)，焊縫過軋機(jī)經(jīng)常導(dǎo)致拉斷的情況出現(xiàn)。這是“聞新則喜”。

經(jīng)過認(rèn)真研究，牛國棟和他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)提出了“一減（降速度）二抬（開口度抬起來）三調(diào)整”的“牛國棟操作法”，徹底解決了連軋機(jī)斷帶問題。這是“聞新則動(dòng)”。

僅此一項(xiàng)，太鋼一年就可降本增效1000多萬元。這是“以新制勝”。

不過，創(chuàng)新理念、文化的養(yǎng)成需要形成以創(chuàng)新為導(dǎo)向的氛圍。“寬容失敗”給廣大職工創(chuàng)造了更大的發(fā)揮才智的空間。“創(chuàng)新文化使得我們工人們的創(chuàng)新積極性非常高。尤其是在小改小革上，不管能不能用上，你只要說出來就有50元獎(jiǎng)勵(lì)。”太鋼煉鋼作業(yè)長、全國技術(shù)能手、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者呂濤介紹。

據(jù)悉，太鋼實(shí)現(xiàn)各類革新的一線平臺(tái)，主要是創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新工作室一般由一兩個(gè)人帶頭組建。這些帶頭人基本上都是歷屆的技術(shù)比武狀元，比如由牛國棟或者是勞模帶頭，聯(lián)合專職或者兼職技術(shù)、技能人員，針對(duì)現(xiàn)場問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。與此同時(shí)，創(chuàng)新工作室還是“傳、幫、帶”的人才培養(yǎng)組織。拿呂濤來說，他從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)帶出3個(gè)技術(shù)狀元、17名技師，還有高級(jí)技師3人，高級(jí)工就更多了。

截止到目前，像牛國棟、呂濤這樣的創(chuàng)新工作室，太鋼全公司有30多個(gè)，其中國家級(jí)的工作室有3個(gè)。他們活躍在創(chuàng)新一線、生產(chǎn)一線，每年為太鋼創(chuàng)新創(chuàng)效約3億元。

人文關(guān)懷是保持隊(duì)伍創(chuàng)新活力的另一個(gè)重要方面。

“職工之間、職工與企業(yè)、職工與管理者之間到底融洽不融洽？和諧不和諧？大家的活力、動(dòng)力行不行？不能僅僅靠感覺，而要定性地判斷、分析。”高祥明認(rèn)為。

《中國冶金報(bào)》記者走進(jìn)第二煉鋼廠“關(guān)愛小屋”，約60平方米的房間被裝修得特別有田園格調(diào)，有水，有樹，有音樂，有供人閱讀用的長桌，還有心理測(cè)試分析系統(tǒng)、專業(yè)的心理咨詢師及治療設(shè)施。“要是有啥心煩的事，就向咱們這兒的義務(wù)心理咨詢師咨詢一下，心里就變敞亮了。”一位職工告訴《中國冶金報(bào)》記者。

太鋼先后在各分公司下屬單位建成了18個(gè)“關(guān)愛小屋”。這些“關(guān)愛小屋”就像職工在工作崗位上的一個(gè)溫馨小家，讓每一個(gè)職工保持充沛的精力和活力。

以“聞新則喜，聞新而動(dòng)，以新制勝”理念為導(dǎo)向輪，以“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，反對(duì)守成”文化為驅(qū)動(dòng)輪，以人才成才制度和人文關(guān)懷為頂層設(shè)計(jì)，“三位一體”構(gòu)成了太鋼創(chuàng)新理念、文化充滿活力、生生不息的內(nèi)核，進(jìn)而推動(dòng)了創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的涌現(xiàn)。

管理+科技，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展領(lǐng)跑

隆冬時(shí)節(jié)，《中國冶金報(bào)》記者站在李雙良曾經(jīng)治理過的渣山上，除了作為渣山曾經(jīng)存在的標(biāo)志——幾塊大鋼渣之外，但見游廊石階，綠植處處，碧水清清，已很難想象得出這曾是渣場。

“李雙良把渣山搬掉了，更重要的是給我們留下了一筆精神財(cái)富，對(duì)我們也是一種綠色發(fā)展的啟發(fā)。自那時(shí)起，太鋼在環(huán)保上一直投入較大。”高祥明介紹。

認(rèn)識(shí)高，見識(shí)早，行動(dòng)快。

“太鋼建立了一個(gè)叫‘1125’的綠色發(fā)展模式。第一個(gè)‘1’是樹立一個(gè)理念，鋼廠與城市是和諧發(fā)展的‘共同體’；第二個(gè)‘1’是確立一個(gè)目標(biāo)，做冶金行業(yè)節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工廠；‘2’是依靠兩個(gè)創(chuàng)新，管理和技術(shù)創(chuàng)新；‘5’是拓展5大功能，產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消納處理、綠色技術(shù)輸出、綠化美化。”太鋼能源環(huán)保部副部長馬良介紹。

科技是支撐，太鋼走出了從引進(jìn)到自主研發(fā)、從跟跑到領(lǐng)跑的路子。

“到了2007年、2008年，國際上成熟的技術(shù)已經(jīng)滿足不了咱們的環(huán)保要求，必須自行研究開發(fā)環(huán)保治理新技術(shù)。所以說，太鋼的環(huán)境保護(hù)水平，在全世界都是領(lǐng)先的。”高祥明指出。

2017年，太鋼在原來李雙良搞鋼渣治理的地方，進(jìn)行了渣場環(huán)境綜合治理升級(jí)改造項(xiàng)目——動(dòng)力波除塵。因?yàn)樵阡撛幚磉^程中，須用水降溫，其產(chǎn)生的蒸汽里面含塵。這種含塵蒸汽的治理方式，全世界沒有先例。動(dòng)力波除塵的特點(diǎn)是：水打進(jìn)去以后形成水的泡沫，用這個(gè)泡沫對(duì)含塵蒸汽實(shí)施“泡沫洗”，效果遠(yuǎn)強(qiáng)于噴水或噴霧。

“一下子，太鋼顆粒物降低到30毫克/立方米以下，低于國家最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)（100毫克/立方米）的1/3。”馬良介紹。

管理創(chuàng)新，是太鋼綠色發(fā)展更具特色的一個(gè)方面。

2017年，太鋼從集團(tuán)公司到各個(gè)分、子公司統(tǒng)一成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，這在鋼鐵企業(yè)里面是第一家。

“怎么實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作是全員工作的目標(biāo)呢？環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成立以后，生產(chǎn)、物流、裝備、管理等都在一個(gè)委員會(huì)構(gòu)架下，環(huán)保工作的效率提高了。另外，環(huán)保委員會(huì)還開展了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保督察。”馬良介紹。

考核全覆蓋，管理全覆蓋，督察全覆蓋。包括氣、水、固，覆蓋了焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠以及礦山等全部單位。

2018年，太鋼環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)考核總金額達(dá)數(shù)百萬元，其中獎(jiǎng)大于罰。據(jù)悉，2019年，太鋼將繼續(xù)投入約30億元，比《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》提前一年全面實(shí)現(xiàn)超低排放。

“未來，太鋼將繼續(xù)承擔(dān)起企業(yè)的生態(tài)文明責(zé)任，以建設(shè)全球綠色鋼廠的典范為目標(biāo)，按照‘一塵不染’的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建設(shè)更加完整的氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做大綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)更高水平的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，為美麗中國貢獻(xiàn)力量。”高祥明強(qiáng)調(diào)。

短評(píng)

太鋼實(shí)踐，告訴我們什么？

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署。在去產(chǎn)能、取締“地條鋼”、去杠桿等任務(wù)取得階段性成果之后，2019年將成為鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的發(fā)軔之年。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)具備了較為充分的條件。一是黨的十九大報(bào)告既提出了高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，也指出了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的方法和路徑，為我們提供了理論遵循；二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，為鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的條件，表現(xiàn)在效益提升、負(fù)債率降低、可持續(xù)發(fā)展能力提升上；三是一些企業(yè)的成功實(shí)踐，也積累了鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的充分自信。

那么，高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)應(yīng)該是什么樣的？太鋼的實(shí)踐有助于我們回答這個(gè)問題。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明認(rèn)為：從整體來說，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展須做到市場認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)可，并能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過多年持續(xù)奮斗，太鋼擁有了世界最高的環(huán)保水平，全球不銹鋼企業(yè)領(lǐng)軍者的地位，與國際一流企業(yè)競爭、合作的實(shí)力等，這就是高質(zhì)量發(fā)展的表征；由產(chǎn)品制造商向服務(wù)商、價(jià)值創(chuàng)造商的轉(zhuǎn)變，以及李雙良精神的傳承、創(chuàng)新文化的底蘊(yùn)等，則形成了太鋼實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

那么，如何走好高質(zhì)量發(fā)展之路？太鋼的實(shí)踐至少提供了三方面的借鑒。

走好高質(zhì)量發(fā)展之路，核心在創(chuàng)新。今年2月20日，習(xí)近平總書記在會(huì)見嫦娥四號(hào)任務(wù)參研參試人員代表時(shí)強(qiáng)調(diào)，偉大事業(yè)都基于創(chuàng)新；創(chuàng)新決定未來；建設(shè)世界科技強(qiáng)國，不是一片坦途，唯有創(chuàng)新才能搶占先機(jī)。太鋼在發(fā)展過程中，形成了800多項(xiàng)不銹鋼核心專利技術(shù)，其中100多項(xiàng)專利居世界先進(jìn)水平；眾多產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)、國際空白，眾多產(chǎn)品市場占有率居國內(nèi)第一；綠色發(fā)展在全球領(lǐng)先。太鋼規(guī)模雖然不大，有1300多萬噸產(chǎn)能，但在品種質(zhì)量上領(lǐng)先于眾多企業(yè)。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展，關(guān)鍵和核心在于創(chuàng)新。正如高祥明所言：“我們之所以能不斷地推出一些影響力比較大的產(chǎn)品，如筆尖鋼、雙相不銹鋼等，是因?yàn)樘摰膭?chuàng)新基礎(chǔ)比較好。”

走好高質(zhì)量發(fā)展之路，關(guān)鍵在實(shí)干。習(xí)近平總書記在會(huì)見探月工程參研參試人員代表時(shí)指出：“實(shí)踐告訴我們，偉大事業(yè)都成于實(shí)干。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。新時(shí)代是在奮斗中成就偉業(yè)、造就人才的時(shí)代。”實(shí)干最能說明問題，最能解決問題。太鋼今天的成就，也正是一代代太鋼人接力奮斗的結(jié)果。

習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的遵循和依據(jù)。但是，有了科學(xué)的理論做指導(dǎo)，更要知行合一，實(shí)踐進(jìn)取。對(duì)鋼鐵行業(yè)來說，既要整體推進(jìn)，也要上下游行業(yè)協(xié)調(diào)一致推進(jìn)；對(duì)鋼鐵企業(yè)來說，既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，也要立足自身實(shí)際埋頭苦干。

走好高質(zhì)量發(fā)展之路，根源在文化。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。如果一個(gè)企業(yè)能夠形成促進(jìn)創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)、社會(huì)和諧的企業(yè)文化，那肯定是一家欣欣向榮的企業(yè)，一家前景光明的企業(yè)；反之，則將走向衰亡。長期以來，太鋼傳承李雙良精神，在企業(yè)層面，體現(xiàn)在堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)上；在員工層面，體現(xiàn)在“把太鋼的事當(dāng)自己的事做”，以廠為家的主人翁精神上；反過來，太鋼把職工的成長作為企業(yè)成長的根本，設(shè)計(jì)不同的成才通道，形成“關(guān)愛小屋”等人文機(jī)制，讓員工工作快樂、活力充沛。在這樣的精神沃土上，太鋼堅(jiān)持培育“聞新則喜、聞新而動(dòng)、以新制勝，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的創(chuàng)新理念和文化，并在體制機(jī)制和人文關(guān)懷上做足了文章，形成了創(chuàng)新人才輩出、創(chuàng)新成果涌現(xiàn)的可喜景象。

當(dāng)然，不同的企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和路徑可以不同。由于企業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)不同、歷史和文化背景不同、企業(yè)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同等等，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，須因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)。但是，正如太鋼實(shí)踐帶來的啟示一樣，關(guān)鍵在厚植文化基因，勇于創(chuàng)新，奮斗實(shí)干。

古語有云：察勢(shì)者明，順勢(shì)者智，馭勢(shì)者方能獨(dú)步天下。進(jìn)入新時(shí)代，鋼鐵行業(yè)技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新相得益彰，綠色發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化齊頭并進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展已是大勢(shì)所趨?？上驳氖牵摰纫慌鷥?yōu)秀鋼鐵企業(yè)已經(jīng)走在前面。相信全行業(yè)一定能夠抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中華民族的偉大復(fù)興譜寫新篇章。