面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，太鋼創(chuàng)新思路，拓展金融供應(yīng)鏈，形成了良好的金融生態(tài)圈，走出一條“以融助產(chǎn)”的新路。前不久，太鋼財(cái)務(wù)公司經(jīng)理郭涌對(duì)前來采訪的記者表示：“省委、省政府在今年春節(jié)過后就打響了國企國資改革的‘發(fā)令槍’，這是我省國有企業(yè)‘春天’來臨的訊號(hào)。目前，太鋼集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率不到70%，在鋼鐵、煤炭行業(yè)中處于較低水平。這與近年來太鋼堅(jiān)持走產(chǎn)融結(jié)合之路不無關(guān)系。”

2016年，太鋼財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新“以融助產(chǎn)”思路，為上下游企業(yè)開展了個(gè)性化定制信貸業(yè)務(wù)，通過集團(tuán)核心企業(yè)與供應(yīng)商的緊密業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，省掉很多流程，具有效率高、速度快、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)和供應(yīng)鏈伙伴而言，實(shí)現(xiàn)了共贏。“我?guī)湍憬鉀Q短期資金困難，你幫我銷售產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。”這種抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱的做法，贏得了與太鋼有緊密業(yè)務(wù)聯(lián)系的諸多供應(yīng)商叫好。

成立于2013年1月的太鋼財(cái)務(wù)公司，是集團(tuán)的資金集中管理中心、金融服務(wù)中心。其先后建立了“人民幣池”“外幣池”“票據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)成員單位的人民幣、外幣、票據(jù)資金的全部歸集，為成員單位提供結(jié)算、信貸、票據(jù)、外匯等方面的金融服務(wù)，并積極開展有價(jià)證券投資及金融同業(yè)業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)拓展迅速，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資格之外又獲批了買方信貸、有價(jià)證券投資、債券承銷、即期結(jié)售匯、跨境人民幣雙向資金池、跨境外幣集中運(yùn)營(yíng)管理等本外幣業(yè)務(wù)資格；申請(qǐng)加入了中國人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（ECDS），成為銀行間拆借市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、債券市場(chǎng)會(huì)員。其中，太鋼是省內(nèi)首家獲得以財(cái)務(wù)公司為主辦企業(yè)的跨境人民幣、跨境外幣業(yè)務(wù)資格的跨國企業(yè)集團(tuán)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)境內(nèi)外資金集中運(yùn)作，拓展了境外融資新渠道，有利于集團(tuán)公司整體資金管理能力的提高。

太鋼財(cái)務(wù)公司是太鋼創(chuàng)新性地利用金融工具，助力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力，太鋼在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，從戰(zhàn)略高度，發(fā)揮金融資源配置的作用，分別設(shè)立了財(cái)務(wù)公司、投資公司、融資租賃公司、商業(yè)保理等公司，這些金融板塊在盤活存量、融通資金、加速流轉(zhuǎn)、提高收益等方面發(fā)揮了很大作用，為太鋼推動(dòng)供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供了有效的金融支持。太鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師韓珍堂介紹說：“太鋼在產(chǎn)融結(jié)合方面走在我省的前列，但與發(fā)達(dá)省份相比，差距還不小。下一步，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合方面，還要下大力氣，下大功夫，使金融資本助推企業(yè)的發(fā)展，讓金融資本為企業(yè)插上騰飛的翅膀。”

2017年，太鋼將進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)布局，加快布局現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)體系。其中，財(cái)務(wù)公司將瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，構(gòu)建多元化盈利模式；融資租賃公司和商業(yè)保理公司將努力拓展融資渠道，創(chuàng)新商業(yè)模式；投資公司將加大投資項(xiàng)目尋源力度，擴(kuò)大投資規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值可持續(xù)、最大化。（2017-06-04）