“國家提出了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對我們來講，實際上就是要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品品種，提高供給能力。中國有非常多的制造企業(yè)，盡管主要的制造業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，但還是有像筆尖鋼這樣的東西不能自主生產(chǎn)。總理提出來了，行業(yè)更應(yīng)該積極去思考、去落實。”1月9日~10日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2017年理事(擴大)會議召開期間，太鋼造出筆尖鋼的新聞在各大媒體迅速傳播，對此，鋼協(xié)副會長，太原鋼鐵(集團)有限公司董事長、黨委書記李曉波向《中國冶金報》記者如此回應(yīng)。

“對制造業(yè)來講，落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首要的任務(wù)還是要提高供給質(zhì)量、供給品種、供給能力。否則，國人每年去國外海淘、海購，對制造業(yè)來講也不光彩。制造企業(yè)本身的任務(wù)，就是滿足客戶需求。同時，客戶的需求也在升級、提檔。企業(yè)要適應(yīng)這一點。當然，對于鋼鐵業(yè)來講，隨著中國裝備制造業(yè)的升級，適時地提供材料上的支持也是應(yīng)盡之責。”他進一步闡述道。

升級、創(chuàng)新更多的是企業(yè)自己的事情

實際上，筆尖鋼僅僅是太鋼研發(fā)生產(chǎn)的眾多新產(chǎn)品中的一個。2016年，太鋼高端產(chǎn)品研制的步伐明顯加快，相繼推出了10余種打破國外壟斷的新產(chǎn)品。一批新、優(yōu)、特產(chǎn)品陸續(xù)問世，成為太鋼搏擊市場、抵御鋼鐵“寒冬”的利器。2016年，在鋼產(chǎn)量基本持平的情況下，太鋼實現(xiàn)利潤12.9億元。

對于太鋼的盈利之道，李曉波透露，主要是做好3個方面的工作。“首先，挖潛增效永遠在路上，挖潛增效沒有結(jié)束的時候，永遠在過程當中。其次，不斷地優(yōu)化流程、優(yōu)化工藝、提高效率、提升質(zhì)量，這些都是措施。再其次，不斷地提升產(chǎn)品的供給水平，來滿足高端客戶的需求?？科贩N、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，來規(guī)避一些低價競爭，這也就是我們所說的紅海、藍海的問題。”李曉波表示，“需要強調(diào)的是，企業(yè)必須依靠科技來走向藍海，因為科技是第一生產(chǎn)力，科技的投入產(chǎn)出比最高，科技是產(chǎn)品升級的重要基礎(chǔ)。”

鋼鐵企業(yè)如何讓產(chǎn)品成功進入藍海？“作為企業(yè)經(jīng)營者，一定要敏銳地把握下游客戶的需求。當然，下游客戶的需求有可能是潛在的，我們要及時地挖掘出來，替他們?nèi)ピO(shè)計、選擇最好的材料。簡單的跟隨是沒有出息的。我們是材料的專家，我們要為客戶來選擇一些更好的解決問題的方案，這樣就一定會贏得客戶認同，一定會創(chuàng)造出共同的價值。”李曉波說，“另外，要著力提升企業(yè)信息化水平，讓企業(yè)越來越能夠滿足客戶個性化的需求。滿足個性化的需求在很大程度上需要智能化的手段。沒有信息化，企業(yè)就不可能為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。”

“個人認為，企業(yè)的升級、創(chuàng)新，更多的是企業(yè)自己的事情。作為市場經(jīng)濟中的競爭主體，企業(yè)每天都需要考慮如何提升競爭力。升級也罷，創(chuàng)新也罷，歸根結(jié)底是提高企業(yè)的生存能力和競爭能力，這是企業(yè)應(yīng)該辦好的事情。”李曉波強調(diào)。

去掉過剩產(chǎn)能 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才有希望

2016年，鋼鐵行業(yè)積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能和兼并重組取得了重要進展。進入2017年，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能工作將進一步走向深入。

“去產(chǎn)能是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，鋼鐵行業(yè)要抓住這個機遇，讓整個行業(yè)走上一條良性發(fā)展的道路。”李曉波表示，“去產(chǎn)能，首先要淘汰落后的、低端的產(chǎn)能，這是鋼鐵行業(yè)升級的一種表現(xiàn)。多年來，我們都在講鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變，只有加快淘汰落后產(chǎn)能，去掉過剩產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才有希望。”

在去產(chǎn)能的過程中，鋼鐵行業(yè)遇到了挑戰(zhàn)。對于如何完成好去產(chǎn)能任務(wù)，李曉波認為，大家的思想要統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，在去產(chǎn)能過程中不折不扣地執(zhí)行這些決策部署。“在過去的一年，太鋼完成了國務(wù)院下達的去產(chǎn)能任務(wù)，也妥善地分流、安置了企業(yè)員工。”他說。

2016年，寶鋼、武鋼成功實現(xiàn)了聯(lián)合重組，對行業(yè)提高集中度、化解過剩產(chǎn)能起到了示范作用。對此，李曉波認為，這是行業(yè)的大事，也是好事。不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度是鋼鐵行業(yè)升級的一個必然過程，也是規(guī)范行業(yè)競爭秩序的一個必然過程。“我認為，接下來，企業(yè)聯(lián)合重組在行業(yè)內(nèi)還會繼續(xù)推進。而且，這個聯(lián)合重組的過程一定是體現(xiàn)1+1＞2的過程，是優(yōu)勢互補的過程。”他說。

《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃(2016年~2020年)》提出，到2020年，鋼鐵行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度要提高到60%。“中國現(xiàn)在有上千家鋼鐵企業(yè)，瀏覽一下世界鋼鐵史就會發(fā)現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展到一定階段，總是要聯(lián)合重組，最后集中度越來越高，到百分之六七十也不是不可能的。”李曉波表示。

行業(yè)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)有賴于深化供給側(cè)改革

2016年，鋼鐵行業(yè)整體實現(xiàn)了扭虧為盈。數(shù)據(jù)顯示，2016年前11個月，鋼協(xié)會員企業(yè)累計實現(xiàn)利潤331.46億元，較2015年同期虧損529.06億元的情況大幅好轉(zhuǎn)。

對于2017年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營形勢能否繼續(xù)好轉(zhuǎn)，李曉波表示：“2016年，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了恢復(fù)性的好轉(zhuǎn)，得益于國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如果鋼鐵行業(yè)想在2017年延續(xù)經(jīng)營向好的態(tài)勢，要繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是最關(guān)鍵、最重要的。”

值得注意的是，2016年，盡管鋼鐵行業(yè)的效益有所改善，但是行業(yè)的利潤率仍然很低，僅有1.28%左右。2016年前11個月，在鋼協(xié)會員企業(yè)中，還有虧損企業(yè)26家，虧損面達26.3%，虧損總額達218.84億元。2017年鋼鐵行業(yè)如何進一步實現(xiàn)扭虧增盈？“很簡單。不要迷惑和陶醉于暫時的經(jīng)營好轉(zhuǎn)，而是要堅定不移地內(nèi)強素質(zhì)、外拓市場，提升自己的競爭能力。未來，從整個產(chǎn)業(yè)來看，一部分企業(yè)盈利會很好，一部分企業(yè)能夠盈利，一部分企業(yè)會虧損，這是一個產(chǎn)業(yè)正常的狀態(tài)。所以，26%的虧損面不是什么異常的事情。就產(chǎn)業(yè)來講，所有企業(yè)都盈利是不正常的。”李曉波說。

2016年前11個月，我國共出口鋼材1億噸，同比下降1%，主要是受到國內(nèi)鋼材價格回升和國際貿(mào)易保護主義的影響。2016年11月15日，太鋼在土耳其不銹鋼反傾銷案中勝訴，極大地鼓舞了我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的信心。“我們認為，在WTO(世界貿(mào)易組織)的框架內(nèi)，我們的很多合法權(quán)益受到了不公正的對待和損害。因此，我們要積極、勇敢地站出來，這也是中國企業(yè)應(yīng)該擔負的責任。”李曉波回應(yīng)道，“鋼鐵企業(yè)面對貿(mào)易摩擦，一定要積極應(yīng)對，去應(yīng)訴，去爭取自己的權(quán)利，回避是沒有出路的。”

近年來，嚴重霧霾成為社會熱點問題，鋼鐵企業(yè)的環(huán)保工作也越來越受到公眾關(guān)注。李曉波指出，從綠色發(fā)展角度來講，鋼鐵行業(yè)沒有終點，仍然在過程當中。“所以，每家鋼鐵企業(yè)都應(yīng)該加大環(huán)保力度，提升發(fā)展水平。這樣的話，對改善環(huán)境一定是有幫助的。”他說。

“2017年，我對中國經(jīng)濟是充滿信心的，對中國鋼鐵行業(yè)的前景也充滿信心。”李曉波最后說道。 　（2017-01-12）