
中國冶金報:用行動詮釋工匠精神——記全國五一勞動獎章獲得者、太鋼煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)作業(yè)長呂濤
工匠精神就是新時代的勞模精神。在我們的身邊,在普通的工作崗位上,有許多默默無聞的職工,用實際行動詮釋著工匠精神的內(nèi)涵。山西太鋼不銹鋼股份有限公司煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)作業(yè)長呂濤就是其中的一位。呂濤身上有許多榮譽:轉(zhuǎn)爐煉鋼工全國技術比武第一名、鋼鐵行業(yè)技術能手、國務院政府特殊津貼獲得者、山西省五一勞動獎章獲得者、太原市勞模、全國青年崗位技術創(chuàng)新能手、山西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年,他還獲得了全國五一勞動獎章。
自1996年參加工作以來,呂濤一直扎根煉鋼生產(chǎn)一線,勤學苦練,勇于突破,在綠色煉鋼和節(jié)能降耗方面做出了突出貢獻。他作為太鋼技術創(chuàng)新的“排頭兵”,以郭曉兵創(chuàng)新工作室為平臺,先后提出高碳脫磷操作法、全鐵水冶煉不銹鋼操作法和LF爐快速變渣法,使不銹鋼生產(chǎn)成本大幅降低,每年降低成本800余萬元。通過實踐總結,他提出了提高氧氣流量操作法,穩(wěn)定了轉(zhuǎn)爐干法除塵系統(tǒng)設備的運行,使除塵系統(tǒng)故障率達到低于0.04%的國內(nèi)先進水平,轉(zhuǎn)爐煤氣回收達到115立方米/噸,轉(zhuǎn)爐負能煉鋼實現(xiàn)-21千克標煤/噸,全年煤氣回收實現(xiàn)0.92吉焦/噸,為太原市北城區(qū)的集中供熱做出了貢獻。
為降低原料成本,呂濤與技術人員和班組長共同分析研究,大膽提出了精煉渣循環(huán)再利用操作法。綜合分析鐵水、廢鋼、石灰等主要原材料條件,他們大膽優(yōu)化原有的爐料結構,大力開展轉(zhuǎn)爐技術攻關,破解了長期以來困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的難題。與此同時,鋼鐵料消耗指標也得到了大幅度改善,每年降低成本2000多萬元。
“干中學,學中干”是他不斷進步的源泉。在生產(chǎn)實踐過程中,呂濤立足崗位搞創(chuàng)新,摸索出一套冶煉高難度低磷鋼的方法。經(jīng)過數(shù)年的不斷學習和經(jīng)驗積累,他還熟練掌握了高效轉(zhuǎn)爐吹煉技術,并先后生產(chǎn)出西氣東輸X80管線鋼、奧運會場館用鋼、鐵道用車軸鋼等國家重點工程建設用鋼。此外,他還掌握了轎車外殼冷軋深沖鋼、船板鋼等具有高難度、高附加值的轉(zhuǎn)爐冶煉技術,為開拓市場、提升太鋼產(chǎn)品國際競爭力做出了貢獻。為加快品質(zhì)增效步伐,他積極參與多個科技進步項目。這些新技術的推廣應用,不僅提升了工藝裝備檔次,還為太鋼品種效益最大化發(fā)揮著巨大的作用。近年來,呂濤所帶領的團隊冶煉出的車軸鋼、管線鋼、不銹鋼等幾十個品種都是市場占有率第一。
2002年以來,呂濤先后參與了南區(qū)不銹鋼轉(zhuǎn)爐、北區(qū)碳鋼轉(zhuǎn)爐、LF爐和RH爐等主體設備熱試車,并一次性成功。在他和同事們的共同努力下,煉鋼廠的主要經(jīng)濟技術指標中有幾項位居全國第一,其中轉(zhuǎn)爐因消耗指標好獲得了全國冠軍爐稱號,為太鋼轉(zhuǎn)爐在全國鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗競賽中獲得第一名做出了貢獻。2013年,呂濤提出的轉(zhuǎn)爐副槍插接件回收再利用操作法,獲太鋼降本創(chuàng)新競賽一等獎。
多年來,呂濤始終把安全工作放在第一位,緊緊圍繞太鋼和二鋼廠的4項基本工作“危險辨識、標準化作業(yè)、安全培訓、安全評價”和“0123”的管理模式,以危險辨識、危險預知訓練活動、隱患排查、標準化作業(yè)、安全值日制度、安全培訓教育等活動為主要載體,實施各項安全管理工作的PDCA循環(huán)(Plan、Do、Check、Action,即計劃、執(zhí)行、檢查、行動),達到現(xiàn)場本質(zhì)化的安全要求。他多年來共排查隱患300多項,改善提案共提報176條,實施改善150條,組織4個工序進行了24個項目的應急預案演練384次,使遵章守紀、搞好安全生產(chǎn)成為每位職工的自覺行動。
此外,呂濤還努力踐行JIT生產(chǎn)模式(即以準時生產(chǎn)為出發(fā)點,首先暴露出生產(chǎn)過量和其他方面的浪費,然后對設備、人員等進行淘汰和調(diào)整,達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的),縮短了冶煉周期,提高了作業(yè)效率。他通過優(yōu)化生產(chǎn)組織,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運行,全年降低生產(chǎn)成本150多萬元。
呂濤是工友們心目中的良師益友。2005年以來,他把自己多年來總結的煉鋼經(jīng)驗編寫成小冊子發(fā)給徒弟,首創(chuàng)“1+1+1”師帶徒模式。他先后帶出了太鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼工技術比武狀元3名、高級技師2名、技師7名、高級工21名,在煉鋼崗位形成了一支高素質(zhì)團隊。他帶領的團隊先后榮獲太原市李斌式模范班組、太原市工人先鋒號,以及太鋼質(zhì)量先進班組和安全先進生產(chǎn)班組等多項稱號。