“新年上班頭一天，竟然在崗位上見到了李克強(qiáng)總理，還和總理握了手，能不高興嘛！”太鋼煉鐵廠4350立方米高爐值班工長(zhǎng)李志強(qiáng)說起見到總理的那一刻，神采飛揚(yáng)。

2016年1月4日，新年伊始，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來到山西太鋼集團(tuán)考察。當(dāng)時(shí)，李志強(qiáng)和往常一樣，正在主控室進(jìn)行高爐的日常監(jiān)控，忽聽得工友們興奮告知，“總理來太鋼了！”

令李志強(qiáng)沒想到的是，不一會(huì)兒，李克強(qiáng)總理真的來到了他所在的主控室，微笑著同大伙一一握手。

在太鋼集團(tuán)，李克強(qiáng)總理大聲勉勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)職工：“太鋼以不銹鋼聞名，相信你們能把困難扛過去！好鋼要千錘百煉，好產(chǎn)能要優(yōu)勝劣汰。希望你們用‘不銹’精神和智慧，浴火重生，重振雄風(fēng)！”

目光一直追隨著總理的李志強(qiáng)“又激動(dòng)又緊張。”事后，工友們和他開玩笑說，你的名字和總理只差一個(gè)字??！李志強(qiáng)認(rèn)真地回答：“總理日理萬機(jī)，記掛著咱們，來給咱們打氣，這可不就是親嘛！”

在山西，受到李克強(qiáng)總理鼓舞的國(guó)企，還有山西焦煤集團(tuán)。在山西焦煤集團(tuán)官地礦，總理深入礦井7000多米，來到垂直深度300多米的綜采工作面，在井下考察歷時(shí)2小時(shí)。他對(duì)井下礦工動(dòng)情地說，“有人說你們是煤黑子，我說你們是煤亮子。煤炭工人不僅是山西的脊梁，也是國(guó)家的脊梁。”

此間觀察人士認(rèn)為，李克強(qiáng)總理的“新年考察”之行，實(shí)際上都是在某種程度上釋放出對(duì)于新一年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和經(jīng)濟(jì)政策走向的重要信號(hào)。

正如2015年開年，李克強(qiáng)總理現(xiàn)身深圳華僑城“柴火創(chuàng)客空間”，和一伙年輕、新銳的創(chuàng)業(yè)小伙伴面對(duì)面，用“眾人拾柴火焰高”為他們點(diǎn)贊，在中國(guó)的最南端開啟了一次“創(chuàng)客”頭腦風(fēng)暴。

這一年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面蔚然成風(fēng)，越來越多的“草根”群體加入“雙創(chuàng)”大軍，點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)熱潮。

2016年之初，在“十三五”的開局之年，李克強(qiáng)總理的“新年考察”選擇了困難最多、經(jīng)濟(jì)下行壓力最大省份之一的山西，可謂用心良苦。

山西的經(jīng)濟(jì)高低曲線圖恰恰成為中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的寫照。在煤炭的“黃金十年”里，產(chǎn)煤大省山西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)駛?cè)肟燔嚨馈Ｈ欢?，最?年中，山西經(jīng)濟(jì)遭遇斷崖式下滑。山西的GDP增速?gòu)?%、4.9%掉至2.7%。2015年前三季度，在31個(gè)省市區(qū)的GDP增速排名中，山西增速排名倒數(shù)第二。

經(jīng)濟(jì)下滑中，山西產(chǎn)能過剩行業(yè)的煤炭、鋼鐵國(guó)有企業(yè)困境重重。太鋼集團(tuán)因受產(chǎn)能過剩影響而陷入虧損局面。

“李克強(qiáng)總理新年伊始選擇到山西的鋼鐵、煤炭企業(yè)考察具有極強(qiáng)的啟示意義。”國(guó)資問題資深研究專家、中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“去產(chǎn)能”等五大任務(wù)，而鋼鐵、煤炭行業(yè)的“去產(chǎn)能”、“供給側(cè)改革”首當(dāng)其沖。“李克強(qiáng)總理首選考察山西的鋼鐵和煤炭企業(yè)，是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)，是‘去產(chǎn)能’的重中之重。”

李錦分析認(rèn)為，總理此行的主要目的，就是在針對(duì)“去產(chǎn)能”進(jìn)行調(diào)研、攻堅(jiān)克難，充分表現(xiàn)了中央化解產(chǎn)能過剩的決心。這不僅是為山西經(jīng)濟(jì)困境破題，更是為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展破題。

2015年的太鋼集團(tuán)備感艱難。

作為全球最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，太鋼歷經(jīng)產(chǎn)能過剩的痛苦和效益下行的嚴(yán)冬。而太鋼也在不斷改革中積極探尋新的出路。在此過程中，太鋼集團(tuán)保持了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司全年預(yù)計(jì)產(chǎn)鋼1025萬噸，其中不銹鋼401萬噸，鋼材產(chǎn)銷率100%，出口不銹鋼81萬噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入908億元，虧損數(shù)額是歷年少有。

“總理在新年的第一個(gè)工作日就來到山西，并首站來到太鋼考察，令太鋼人備受鼓舞。”太鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李曉波說，總理的講話更發(fā)人深醒、令人振奮。

李克強(qiáng)詳細(xì)了解了太鋼集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工和效益等情況。他說，受產(chǎn)能過剩和需求收縮影響，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，當(dāng)前要把去產(chǎn)能、促升級(jí)作為緊迫任務(wù)，痛下決心進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，既治標(biāo)、又治本，既要采取多種方式出清落后產(chǎn)能，禁上新增產(chǎn)能項(xiàng)目，又要轉(zhuǎn)變只在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上做文章的觀念，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等新動(dòng)能。企業(yè)要發(fā)揚(yáng)千錘百煉不怕難的精神，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)，適應(yīng)市場(chǎng)需求多元發(fā)展，深挖潛力，在技術(shù)、質(zhì)量、管理上下功夫，以更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大有效供給，在提質(zhì)增效中重振雄風(fēng)。

“正如總理所說，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力，就能浴火重生，開辟出一片新天地，否則就難以擺脫被淘汰出局的命運(yùn)。”李曉波表示，2016年太鋼的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：產(chǎn)鋼1040萬噸，其中不銹鋼420萬噸；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入900億元，全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

他深知太鋼要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易，因此“要堅(jiān)定信心，橫下決心”，全力提升品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大勢(shì)，專注鋼鐵，咬住品種質(zhì)量，面向市場(chǎng)，面向用戶，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，突出重圍，擁抱“藍(lán)海”。

“當(dāng)前的困難期，正是加速優(yōu)勝劣汰的窗口期。”李曉波清醒意識(shí)到，“多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，我們要以更大的勇氣，更積極的舉措，從戰(zhàn)略上重視和推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)。”

李錦認(rèn)為李克強(qiáng)總理所講的“好鋼要千錘百煉，好產(chǎn)能要優(yōu)勝劣汰”兩句話寓意深刻，內(nèi)涵豐富，其用意在于一是要穩(wěn)定鋼鐵行業(yè)、穩(wěn)定人心，改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)能，激勵(lì)好產(chǎn)品、鏈條、品種充分發(fā)展，經(jīng)百煉而成“好鋼”；二是要去產(chǎn)能，處置“僵尸企業(yè)”尤其是當(dāng)前重中之重。

“顯而易見，新動(dòng)能能夠提供新動(dòng)力，傳統(tǒng)動(dòng)能要通過改造創(chuàng)新、去產(chǎn)能倒逼改革，從而‘騰籠換鳥’實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。李錦表示，去除落后產(chǎn)能，到了要脫胎換骨、痛下決心的時(shí)候了！