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山西市場導(dǎo)報：著力打造尖端化高技能人才隊伍 建設(shè)最具競爭力現(xiàn)代不銹鋼企業(yè)
來源: 山西市場導(dǎo)報 作者: 秦昕 時間: 2013-11-07
10月25日，省國資委召開省屬企業(yè)人才工作調(diào)研督導(dǎo)反饋暨高技能人才隊伍建設(shè)推進會議。這次會議旨在推廣太鋼、潞安集團等5戶企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)方面的經(jīng)驗，有效推動省屬國有企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)，借鑒和推廣他們在人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)領(lǐng)域的有益嘗試和積極探索。
近年來，太鋼集團創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法，在高技能人才引進、培養(yǎng)和使用等方面進行了有益的探索，形成了以全國十八大代表牛國棟為代表的高技能人才隊伍，擁有享受國家政府津貼高技能專家3名、享受山西省政府津貼高技能專家9名、高級技師53名、技師1131名，高技能人才比例達(dá)到27.5%。
優(yōu)化技能人才隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)
近年來，太鋼抓住有利時機，從冶金類院校及非冶金類工科二本以上院校引進優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實操作崗位。2011年以來，已引進此類人才574名，全部充實到操作崗位，太鋼大專及以上學(xué)歷的操作崗位職工所占比例已達(dá)到28%。對于這些高起點的人才，我們借鑒德國先進管理模式，逐步在機械、自動化等專業(yè)崗位推行“崗位見習(xí)——崗位試用——崗位聘用”的用工模式，努力把他們培養(yǎng)成復(fù)合型高技能人才。
提高現(xiàn)有人員素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的高技能人才，是太鋼人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。為此，太鋼實施了再造教培中心的戰(zhàn)略舉措，成立了由總經(jīng)理掛帥的職工教育培訓(xùn)委員會，建立了分級一貫的職工培訓(xùn)管理體系，明確了五個層級的培訓(xùn)責(zé)任。完善了職工教育培訓(xùn)管理制度，大力推進干部上講臺、培訓(xùn)進現(xiàn)場和“師帶徒”工作。創(chuàng)新開展崗位能力標(biāo)準(zhǔn)編制和職業(yè)技能測評工作，已完成三個試點單位471個操作類崗位專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，實現(xiàn)了崗位技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化工作第一階段的目標(biāo)。建立了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定管理體系，成為山西省首批技能人才評價試點企業(yè)，已開展鑒定工種174個。組織修訂了107個工種的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)了159個工種的自備試題庫。共組織鑒定40794人次，29250人次取得職業(yè)資格證書，培育高級工及以上高技能人才8301人。近年來，太鋼每年投入職工培訓(xùn)經(jīng)費近3000萬元，滿足了職工培訓(xùn)的需要。
促進高技能人才脫穎而出
“干中學(xué)、學(xué)中干”是高技能人才的成長規(guī)律。太鋼大力推動現(xiàn)場實訓(xùn)工作，建成了焊接、電工、鉗工、液壓、燃?xì)?、PLC、天車、化驗等八個實訓(xùn)室，正在籌建自動化儀表、干法熄焦、高爐煉鐵、煉鋼仿真模擬實訓(xùn)室等仿真模擬實訓(xùn)室，擁有教室面積3614平方米，專兼職培訓(xùn)教師500余名，開發(fā)具有冶金企業(yè)自主特色的培訓(xùn)教材125種。目前，太鋼已成為國家人力資源和社會保障部確定的“國家高技能人才培養(yǎng)示范基地”，省人力資源和社會保障廳確定的“省級高技能人才培訓(xùn)基地”，省勞動競賽委員會、總工會、職工技術(shù)協(xié)會確定的“山西省職工職業(yè)技能實訓(xùn)基地”和北京科技大學(xué)確定的“教學(xué)實習(xí)與社會實踐基地”。
借助高技能人才培養(yǎng)基地和平臺，太鋼廣泛開展職工標(biāo)準(zhǔn)化操作崗位練兵和技術(shù)比武活動。公司每年約2萬名職工參與活動，先后有14人次獲“全國技術(shù)能手稱號”、19人次獲“全國鋼鐵技術(shù)能手”稱號、15人次獲“三晉技術(shù)能手”稱號、2800人次獲“太鋼技術(shù)能手”稱號、3名職工獲得“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;。
引領(lǐng)高技能人才創(chuàng)新發(fā)展
發(fā)揮創(chuàng)新性人才的引領(lǐng)作用，有利于帶動高技能人才的成長。太鋼立足生產(chǎn)一線，選拔高技能人才尖子，分別創(chuàng)建以本人名字命名的職工創(chuàng)新工作室，引領(lǐng)身邊的職工開展創(chuàng)新思維訓(xùn)練、技術(shù)診斷和改進、推廣先進適用技術(shù)、完成創(chuàng)新項目等活動，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和人才培育的有機結(jié)合，形成了高技能人才培養(yǎng)的新模式。
目前，太鋼已創(chuàng)建15個職工創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新領(lǐng)域已涵蓋電氣自動化、軋鋼、冶金技術(shù)等，吸納各類人才122名，確定課題107項，已完成84項。連瑞剛創(chuàng)新工作室完成攻關(guān)課題3項，年創(chuàng)效200萬元；郭曉兵創(chuàng)新工作室通過攻關(guān)使不銹鋼爐齡兩次突破500次大關(guān)，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；郝俊宇創(chuàng)新工作室完成17項科研攻關(guān)，創(chuàng)效3300萬元。
太鋼有多個職工創(chuàng)新工作室獲得國家、行業(yè)、省市的命名，其中，國家技能大師工作室1個、山西省技能大師工作室2個、全國機冶建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室1個、山西省職工高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室5個、太原市首批職工創(chuàng)新工作室10個。
靠制度激勵職工努力成才
積極的政策能激勵職工自覺自發(fā)地成長。多年來，太鋼實行技術(shù)比武獎勵、先進操作法命名、師帶徒等政策，給優(yōu)秀高技能人才以精神和物質(zhì)鼓勵。技術(shù)比武冠軍可獲得5000－10000元獎勵，符合條件的可晉升為技師，并優(yōu)先推薦勞模先進；對取得高級技師和技師資格的人員，相關(guān)待遇分別與高級工程師和工程師對應(yīng)；先進操作法獲得者可得10000元獎勵；承擔(dān)師帶徒任務(wù)的導(dǎo)師每月可獲得100－300元的津貼。
從2013年起，太鋼扎實推行首席師制度。公司面向?qū)氫摰认冗M鋼鐵企業(yè)開展職業(yè)發(fā)展通道管理對標(biāo)，制定了《首席師隊伍建設(shè)管理辦法》，每年圍繞核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，組織優(yōu)秀人才參與首席師、首席技師選聘，打通了人才成長通道。首席師和首席技師聘用后的薪酬可達(dá)到本單位中層管理人員的平均水平，優(yōu)秀者相當(dāng)于本單位廠部副職人員水平；優(yōu)秀高級首席師、優(yōu)秀高級首席技師的薪酬可達(dá)到本單位廠部正職的水平。
“十二五”期間，太鋼將堅持做強主業(yè)、多元發(fā)展、延伸發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設(shè)國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團。太鋼將堅決貫徹省委省政府對人才工作的各項要求，按照《太鋼中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，創(chuàng)新人才管理，加快培育國際化、多元化人才，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越目標(biāo)提供強大的人才支持。
