鋼鐵業(yè)是“頂梁柱”，資源業(yè)是“壓艙石”。1月6日，太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅一行在太鋼礦業(yè)中心進行調研，為礦山工作新年開拓新局面做好謀劃和布局。

調研會上，太鋼礦業(yè)中心負責人就2024年成本費用管控、合規(guī)管理、重點項目建設和人事效率提升四個方面的工作思路及舉措進行了匯報，盛更紅就匯報內容展開現(xiàn)場交流指導，并對礦業(yè)板塊相關工作做出了具體安排和布署。    

一要以“四化”為方向引領，以“四有”為經(jīng)營綱領，推進算賬經(jīng)營，全力提升經(jīng)營績效。一方面要在合規(guī)合法的前提下，通過對標挖潛、加快擴能項目推進、提升產(chǎn)品營銷能力、打造極致的生產(chǎn)效率實現(xiàn)增產(chǎn)，確保完成預算目標；另一方面要加強成本費用管控。礦山板塊要根據(jù)市場變化做到未雨綢繆，詳細測算，確定合理的成本預算目標，制定相應措施，完善管控流程，實現(xiàn)精細管理，確保目標實現(xiàn)。

二是切實強化合規(guī)管理，嚴守安全合規(guī)底線。要堅決貫徹《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關要求，狠抓工作落實與問題整改，通過加強安全生產(chǎn)合規(guī)風險排查和推進安全生產(chǎn)合規(guī)措施落地實現(xiàn)依法合規(guī)生產(chǎn)，扎實推進法治企業(yè)建設、合規(guī)管理和招標管理各項工作，進一步提升依法治企、合規(guī)經(jīng)營的能力和水平，保障各項重點工作順利推進。

三是要舉全太鋼集團之力，加快推進重點工程項目建設。要充分保障礦業(yè)板塊在高質量發(fā)展中的“壓艙石”作用的發(fā)揮，全力支撐和推進礦山重點工程項目建設。要在協(xié)作過程中打通核心環(huán)節(jié)，以業(yè)務驅動部門溝通合作，提高項目推進效率。要加快智慧礦山建設，持續(xù)探索智慧礦山建設新技術，針對性地實施少人無人化智慧礦山建設和分批次建成地采智慧礦山，進一步提高礦山勞動效率。

四是進一步優(yōu)化人員配置，加快人事效率提升。要結合各單位實際、人員現(xiàn)狀優(yōu)化人員配置，從效率、效益與動力、活力出發(fā)，采取積極有效的措施進一步提升人事效率，提升人力效能，大力加快三支隊伍建設。

會議強調，為應對行業(yè)形勢變化和市場競爭壓力，礦山上下要堅信信心比黃金更寶貴，要在新任務的召喚下，礦山全體干部職工鼓舞士氣、激昂斗志，矢志篤行，奮力爭先，要以時不我待、知重負重的精神狀態(tài)和堅定執(zhí)著，向戰(zhàn)發(fā)力，向難攻堅。要主動謀劃擔當，錨定新目標，勇?lián)率姑ㄟ^強力改革，自我加壓，刀刃向內，敢于突破，持續(xù)提升太鋼礦業(yè)核心競爭力，全力以赴開創(chuàng)2024年的良好局面。

太鋼集團相關部門負責人、各礦山單位負責人一同參加了調研。