1月4日，太鋼集團召開2024年安全工作會議，總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作，分析研判了當(dāng)前面臨的形勢，全面安排部署了2024年安全重點工作，動員廣大干部職工進一步履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅主持會議并講話。太鋼集團黨委常委、經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對工作的重要指示以及黨中央、國務(wù)院和山西省安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)決策部署，公司安委辦作了2023年安全工作落實情況和職業(yè)健康安全管理體系運行情況及2024年安全生產(chǎn)工作計劃的主題匯報，保衛(wèi)部匯報了2023年消防、交通、民爆、綜治等專業(yè)安全領(lǐng)域重點工作落實情況及2024年專業(yè)安全工作舉措。盛更紅與子分公司、部門代表簽訂了2024年安全、消防工作目標(biāo)責(zé)任書，太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君與直屬廠部代表簽訂了2024年安全、消防工作目標(biāo)責(zé)任書。

2023年，太鋼集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和中國寶武安全生產(chǎn)工作安排部署，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格“三管三必須”安全履職，扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，持續(xù)加強現(xiàn)場安全管控力度，全面推進各項安全工作的有效落實。

2024年，太鋼集團將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神，堅持人民至上、生命至上，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，樹立紅線意識，強化底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決貫徹“兩辦”意見和十五條硬措施，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》和屬地安全生產(chǎn)條例，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保合法合規(guī)、安全發(fā)展；堅持“一高兩嚴”總要求，堅持“危險辨識、標(biāo)準化作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、安全評價”的基本思路，以“0123”安全管控模式為核心，以落實區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全責(zé)任為重點，以雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)為載體，以管理者安全履職考評為抓手，全面推進“雙基”建設(shè)，有效運行“一總部多基地”安全管理體系，持續(xù)提升安全體系管控能力，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，建設(shè)平安太鋼。重點工作是：加強安全生產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅守底線，不碰紅線，依法全方位提升安全生產(chǎn)合規(guī)程度；嚴抓管理者安全履職，全面提升安全管理體系能力，切實增強做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感；堅持問題導(dǎo)向，健全機制流程，從嚴從實深化“三個”安全專項整治；著力深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，高質(zhì)量排查整治風(fēng)險隱患，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)；扎實推進標(biāo)準化作業(yè)，嚴肅反違章工作，重心下移夯實安全管理基礎(chǔ)；立足現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)教育，堅持開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練；科學(xué)完善安全檢查評價體系，突出重點開展安全督察和管理診斷，促進安全管理體系能力提升；著力提升安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能，全力培養(yǎng)和打造精干、高效、優(yōu)秀的安全管理隊伍。

盛更紅在講話中指出，安全生產(chǎn)是一份沉甸甸的責(zé)任，高于一切、重于一切。2023年，太鋼集團始終把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神放在首位，不斷加大依法依規(guī)推進安全生產(chǎn)的力度，深入開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，狠抓標(biāo)準化作業(yè)杜絕違章，推進落實供應(yīng)商“四同”管理，立足實際開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，安全生產(chǎn)水平有了新提升。但公司安全生產(chǎn)工作仍存在管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，需要我們堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化對標(biāo)找差，樹立更高標(biāo)準，堅持更高要求，深入研究謀劃2024年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)和具體舉措，出實招、硬招，推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實，提升標(biāo)準化企業(yè)建設(shè)水平，有力有效防控重大安全風(fēng)險，守牢安全生產(chǎn)底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

就進一步做好2024年安全生產(chǎn)工作，盛更紅強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展一定是高水平安全下的發(fā)展，要站在高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的高度統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署安全工作，推動安全工作走深走實。一要提高政治站位，進一步樹牢安全發(fā)展理念。各級管理者要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立正確的學(xué)習(xí)觀，充分理解“學(xué)與用”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，努力把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示指示精神，與具體的工作崗位、工作性質(zhì)和工作特點相結(jié)合，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，使安全生產(chǎn)的責(zé)任再壓實，安全生產(chǎn)措施再細化，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進安全生產(chǎn)工作的具體舉措，杜絕“為學(xué)而學(xué)”的“形式主義”。二要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線。要想確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實落地，就必須壓實各方責(zé)任。按照“三管三必須”要求，專業(yè)管理部門和太鋼礦業(yè)中心要充分發(fā)揮專業(yè)管理的作用，履行好專業(yè)安全管理職責(zé)，依法依規(guī)精準識別專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險，治理專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，遏制專業(yè)范圍內(nèi)的安全事故，堅決不當(dāng)安全生產(chǎn)的“甩手掌柜”。排查出的安全隱患沒有及時整改，實現(xiàn)閉環(huán)，是安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的具體表現(xiàn)。要進一步壓實安全隱患整改責(zé)任，提升整改速度，制定整改方案，確保安全隱患早改早合規(guī)。違章行為的發(fā)生與安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實有著緊密聯(lián)系。要扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，認真履行違章查處職責(zé)，動真碰硬開展反違章，保護好職工的生命安全和國家、集體的財產(chǎn)安全。從源頭管理入手，各級管理者要堅決扭轉(zhuǎn)“協(xié)作單位和生態(tài)圈伙伴不歸我管”的錯誤認識，嚴格落實對協(xié)作單位、生態(tài)圈伙伴的專業(yè)安全管理責(zé)任和區(qū)域安全管理責(zé)任，自覺主動地將協(xié)作人員納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，與本部員工施行同體系、同標(biāo)準、同要求和同對待，努力培育優(yōu)質(zhì)、安全的協(xié)作伙伴。三是要策劃啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)一級建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。要邀請專業(yè)機構(gòu)對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進行全方位診斷，建立問題清單，逐條逐項抓好整改落實，切實提升企業(yè)安全管理水平。四是礦山板塊要堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。太鋼礦業(yè)中心要堅定信心，奮起直追，努力在依法合規(guī)經(jīng)營、落實區(qū)域安全責(zé)任制、加快標(biāo)準化建設(shè)、消除安全隱患等方面做好工作，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。五要把“大安全”理念貫穿平安太鋼建設(shè)全過程。要樹立“大安全”的理念，進一步完善方案、強化力量、理順機制、暢通銜接，全面系統(tǒng)地做好消防、交通、民爆、綜治等方面的工作。六要抓好歲末年初和重要節(jié)點時段的安全生產(chǎn)工作。針對冬季氣候特點，各單位、各部門要結(jié)合實際，加強形勢研判，樹立事前防范意識，完善相關(guān)預(yù)案，提前策劃節(jié)日安全檢查、安全教育等活動，做好冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、火災(zāi)等防范和應(yīng)急處置工作，確保職工群眾能過上一個祥和、平安的春節(jié)。

會議以視頻會議的形式召開。公司安委會成員單位負責(zé)人及相關(guān)職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表、生態(tài)圈企業(yè)主要負責(zé)人、常駐協(xié)作供應(yīng)商單位主要負責(zé)人在主會場參會。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負責(zé)人；常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項目部領(lǐng)導(dǎo)和所屬部門負責(zé)人，生態(tài)圈企業(yè)分管安全負責(zé)人、安全部門負責(zé)人在分會場參會。