2月10日，太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李華在煉鋼二廠會(huì)議室與煉鋼一廠、煉鋼二廠組成的第二代表團(tuán)的黨員干部和員工代表一起審議、討論太鋼“兩會(huì)”報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)，太鋼目前正按照既定戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)，面對(duì)市場(chǎng)壓力，公司上下要圍繞“降成本、提效率、增活力”全面對(duì)標(biāo)找差，追求價(jià)值創(chuàng)造，打造極致效率，全力以赴把太鋼建設(shè)成為中國(guó)寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)的旗艦平臺(tái)公司。

討論中，黨員干部和員工代表圍繞今年太鋼“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合單位實(shí)際，談感受、談打算，就降本增效、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、基層黨建等積極建言獻(xiàn)策。大家認(rèn)為，太鋼“兩會(huì)”報(bào)告站位高遠(yuǎn)，思路清晰，任務(wù)明確，措施務(wù)實(shí)，是一個(gè)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、體現(xiàn)新理念、落實(shí)新要求的好報(bào)告。要進(jìn)一步開(kāi)放思想，主動(dòng)作為，變壓力為動(dòng)力，直面問(wèn)題對(duì)標(biāo)找差，改革創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)，為太鋼完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

李華指出，2022年是公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境的一年，也是公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略快速落地實(shí)施之年。一年來(lái)，公司上下堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控堅(jiān)強(qiáng)有力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行，深化改革縱深推進(jìn)，開(kāi)疆拓土取得重大進(jìn)展，公司全球化發(fā)展布局初現(xiàn)，在建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)的新征程上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

李華指出，面對(duì)行業(yè)寒冬，我們要充分做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，直面短板，持之以恒開(kāi)展“冬練”強(qiáng)身健體。要持續(xù)深化對(duì)標(biāo)找差，形成閉環(huán)式、常態(tài)化對(duì)標(biāo)改進(jìn)工作機(jī)制，快速有效消差，提升降本增效能力和安全、環(huán)?？?jī)效水平；要強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，將生產(chǎn)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持以效益和效率為前提組織生產(chǎn)、配置資源，實(shí)現(xiàn)公司整體運(yùn)行效率和效益最大化；要全面加強(qiáng)體系能力建設(shè)，提升專業(yè)部門服務(wù)能力和管理效率水平；要持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，以強(qiáng)績(jī)效導(dǎo)向激發(fā)干部職工活力；要持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

李華強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展前景廣闊，后勁十足。太鋼廣大干部職工要堅(jiān)定信心決心，上下同欲，全面?zhèn)鬟f壓力，以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引，以全面對(duì)標(biāo)找差為方法，以提升體系能力為支撐，以激發(fā)活力動(dòng)力為手段，全力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、挖潛能、增效益、強(qiáng)體系，奮力將太鋼建設(shè)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，為中國(guó)寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)和山西省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。