
太鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行黨的二十大精神學(xué)習(xí)會
10月23日,太鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行黨的二十大精神學(xué)習(xí)會,原原本本學(xué)習(xí)黨的二十大報告,交流學(xué)習(xí)體會感受。大家認(rèn)為,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,興起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的熱潮,轉(zhuǎn)化為推動重點工作、奮力攻堅克難的強(qiáng)大動力,為完成目標(biāo)任務(wù)奠定堅實思想基礎(chǔ)。
太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅主持學(xué)習(xí)會并領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時發(fā)表的重要講話精神,總經(jīng)理、黨委副書記李華等黨委常委分別領(lǐng)學(xué)黨的二十大報告。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員就學(xué)習(xí)黨的二十大報告進(jìn)行交流發(fā)言,暢談學(xué)習(xí)體會。大家感到,黨的二十大報告高屋建瓴、博大精深、內(nèi)涵豐富,進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向,是我們走好新時代新征程的根本遵循和行動指南。要在認(rèn)真仔細(xì)研讀上下功夫,深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握報告的精神實質(zhì),進(jìn)一步堅定信心、拓展思路,勇于破解難題,奮力攻堅克難,創(chuàng)造新的業(yè)績。
盛更紅指出,習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時提出的“五個牢牢把握”的重要論斷,是貫徹落實黨的二十大精神的重要思想指引和行動指南,對于我們?nèi)嫔羁汤斫夂蜏?zhǔn)確把握黨的二十大精神具有十分重要的指導(dǎo)意義。其中的“六個必須堅持”相互聯(lián)系、內(nèi)在統(tǒng)一,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,對于我們提高政治站位、把牢前進(jìn)方向、樹立科學(xué)思維、破解工作難題具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性。要在實踐中深刻感悟、自覺實踐“五個牢牢把握”的要求,并作為一條主線貫穿到下一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大精神的全過程和各環(huán)節(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。
盛更紅就學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神提出具體要求。他指出,一要提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識黨的二十大的重大意義。黨的二十大在推進(jìn)我們黨和國家發(fā)展事業(yè)進(jìn)程中具有里程碑式的重大意義。黨的二十大報告主題鮮明、高屋建瓴、博大精深、內(nèi)涵豐富,是凝聚全黨全國智慧、反映各族人民意愿,指導(dǎo)黨和國家事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。公司各級黨組織、廣大黨員、干部和職工要充分認(rèn)識黨的二十大的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性、堅定性和責(zé)任感。二要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳,推動黨的二十大精神走深走實、入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué),原原本本、逐字逐句、踏踏實實細(xì)研原文,深刻領(lǐng)會報告的新思想、新戰(zhàn)略、新觀點、新舉措,真正學(xué)深悟透。要貫徹中國寶武部署要求,結(jié)合實際,開展形式多樣、職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動,推動黨的二十大精神到基層一線,把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。三要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化成為迎難而上、攻堅克難的強(qiáng)大內(nèi)在動力。要緊密結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué),進(jìn)一步厘清工作思路、細(xì)化工作舉措、破解工作難題,持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心和勇氣,扎實開展“冬練”,提升精氣神,奮力創(chuàng)造佳績,堅決跑贏大盤。要堅守安全底線,嚴(yán)格落實責(zé)任,認(rèn)真履職盡責(zé),持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)的意識和能力,堅決消除重大和潛在隱患。要毫不放松地做好疫情防控工作,嚴(yán)格落實常態(tài)化管控各項措施,保持公司穩(wěn)定局面。要聚焦“成本、效率、活力”,深化對標(biāo)找差,特別是要正確對待差距,真正找準(zhǔn)問題,深入剖析原因,落細(xì)落實措施,推動關(guān)鍵指標(biāo)不斷進(jìn)步。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持面向市場現(xiàn)場,加強(qiáng)調(diào)查研究,與基層干部職工一道,集思廣益、破解難題。要系統(tǒng)梳理和盤點重點任務(wù)進(jìn)展情況,做好明年預(yù)算和商業(yè)計劃書制定工作,胸懷大局,緊盯強(qiáng)手,自我加壓,確定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),創(chuàng)造更好的經(jīng)營績效。