
太鋼萬邦:全面對標(biāo)找差聚力提質(zhì)增效
今年以來,太鋼萬邦深入貫徹落實(shí)中國寶武黨委一屆五次全委(擴(kuò)大)會暨2021年干部大會、中國寶武一屆四次職工代表大會和太鋼兩會精神,轉(zhuǎn)變思維模式,強(qiáng)化“三高兩化”意識,以設(shè)備“零故障”運(yùn)行為突破口,以新思維、新觀念快速融入中國寶武“高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”。
年初,太鋼萬邦結(jié)合自身實(shí)際和存在問題,提出了“正視差距,勇于揭疤,徹底消滅出血點(diǎn);突破束縛,全力以赴,堅(jiān)決打贏扭虧戰(zhàn)”的攻堅(jiān)號召,要求全體職工提高思想認(rèn)識,全面對標(biāo)找差,以高的產(chǎn)量、優(yōu)的工作質(zhì)量、極致的勞動生產(chǎn)效率促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保證礦熱爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在全廠開展設(shè)備大討論的基礎(chǔ)上,明確設(shè)備“零故障”目標(biāo),采取設(shè)備掛牌、日常清潔維護(hù)、設(shè)備功能精度恢復(fù)等有效措施,以及通過改革檢維修管理機(jī)制,強(qiáng)化檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性,精細(xì)控制檢修周期和檢修時(shí)間,強(qiáng)化檢修前的準(zhǔn)備工作和檢修后質(zhì)量評價(jià),為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。同時(shí)以礦熱爐為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,追求高效高產(chǎn),生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
突破束縛,開放思維,優(yōu)化鉻鐵水澆鑄處理工藝。扎實(shí)推進(jìn)鉻鐵水澆鑄工藝優(yōu)化,瞄準(zhǔn)降成本目標(biāo),從人員配置、場地規(guī)劃、工藝路線和質(zhì)量控制等方面入手,確保技術(shù)成熟、工藝穩(wěn)定。
大膽創(chuàng)新,優(yōu)化焙燒爐平衡段烘爐更換方案。按照原設(shè)計(jì)工藝和檢修組織模式,焙燒爐平衡段煙罩更換是一件周期長、檢修難度大的檢修項(xiàng)目,對焙燒生產(chǎn)影響很大。太鋼萬邦大膽創(chuàng)新,組織生產(chǎn)和維檢骨干人員反復(fù)模擬、現(xiàn)場測量,多次修訂方案,成功實(shí)施了焙燒平衡段煙罩離線砌筑、烘烤耐材,并與附屬設(shè)備整體安裝。總檢修時(shí)間縮短8天,開創(chuàng)了檢修新模式,極大地激勵了廣大職工創(chuàng)新的積極性。
精準(zhǔn)對標(biāo)找差,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在鉻鐵市場競爭激烈的情況下,太鋼萬邦瞄準(zhǔn)高效益和高效率目標(biāo),結(jié)合制定“十四五”規(guī)劃,在原輔料采購、人力資源、工藝質(zhì)量控制和制造成本等方面精準(zhǔn)對標(biāo)找差,鍛造長板,補(bǔ)齊短板。通過優(yōu)化調(diào)整工藝,焙燒球團(tuán)粉率大幅度降低,靈活調(diào)整鉻鐵硅含量,滿足太鋼個性化需求。同時(shí)研究新增產(chǎn)能和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建在鉻鐵生產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)守環(huán)保和安全底線。按照鐵合金企業(yè)績效分級A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全力以赴推進(jìn)煤氣回收利用項(xiàng)目和一系列環(huán)保升級改善項(xiàng)目按時(shí)完成。安全上以“本質(zhì)化安全”為主線,深入現(xiàn)場隱蔽環(huán)節(jié)消除隱患,從工藝參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備參數(shù)精細(xì)化入手,提升生產(chǎn)可控度和設(shè)備穩(wěn)定性。一季度設(shè)備作業(yè)率大幅度提升,專業(yè)化安全水平穩(wěn)步提升。